台新金控_CSR報告書_2019

註1：人權風險值（%）=鑑別出具風險之員工數/當年度總員工數 註2：為能及早與避免加班造成員工工作異常負荷，台新採用更嚴謹的計算方式，以單月延長工時超過40小時作為風險評估基礎。 100% 內/外部稽核缺失改善率 通過 ISO 45001 職業安全衛生管理系統認證 0 件 重大職業災害 （死亡/殘廢） -54 職場安全與健康 職場安全 人權風險值 職場安全與目標 台新銀行設有「職業安全衛生委員會」共 17 位委員，含勞工代表 6 位，勞 方參與比例達三分之一，每季舉行會議。重大決議事項有推動 ISO 45001 職 業安全衛生管理系統認證、完成職場健康管理諮詢、緊急救護研習、安全 衛生教育訓練執行情形與實施作業環境監測。 職安委員會運作情形 影響程度 加班 職場包容性 童工、母性保護 隱私權 勞資爭議 健康與安全 歧視、性騷擾 高 中 中 高 低 率 生 發 風險值(%) 2.12% 主要風險因子 健康與安全 勞資爭議 加班 年度 2019 醫師每月健康諮詢 健康檢查 台新「人因危害防 止計畫」 職業安全衛生宣導 衛教講座 確實遵循法令制定人事管 理制度，及辦理員工權益 事宜每季辦理勞資會議，透過 各種員工溝通管道，確保 勞資對話暢通 定期舉辦勞動法令課程， 協助主管了解勞動法令與 適切之管理觀念 確實遵循勞動法令規範安排 員工之出勤時間與工時 公告宣導、重申規範之正常 工作時間與加班規定 設立出勤及加班管理系統， 協助員工及主管管控工時及 加班時數 每月檢視各單位加班時數， 並關注加班時數偏高人員 減緩措施 團保/勞保補助 住院補助 公傷假 依調解方案提供實質補償 加強內部宣導機制 提供加班費/補休 補償措施 年度 2016 2017 2018 2019 風險值（%） 2.62 1.67 1.85 2.12 計畫 設置職安衛生委員會 擬定年度健康促進計畫 訂立安全衛生工作守則 實施 作業環境評估 勞工安全衛生訓練 健康促進活動／講座 職場醫師評估 行動 員工健康管理 職場醫生諮詢 母性保護計畫／人因性危害 防止計畫／預防職務遭受不 法侵害計畫／異常工作負荷 促發疾病預防計畫 檢查 作業環境監測 健康檢查 職災、事故之調查處理與 統計分析 安全衛生管理紀錄 健康職場 92 友善職場