台新金控_CSR報告書_2019

供應商為台新金控邁向永續發展不可或缺的夥伴，我們視永續供應鏈管理為提升 企業競爭力重要的一環，並將持續投入供應商永續管理，逐步管理與提升供應商 能力，期以永續的觀念帶動更多的合作夥伴，建置更有韌性的供應鏈，邁向永續 共好的未來。 供應商的有效管理也是提升企業競爭力重要的一環，對台新金控與各子公司而言， 包括軟、硬體採購及行舍裝修等需求，每年與超過 400 家的供應商進行合作，除 成本與品質的考量外，供應商對於企業社會責任的履行也是選商的重要考量；為 了強化供應商善盡企業社會責任的力度，台新金控從制度面著手，訂定《供應商 管理準則》並搭配評鑑及服務滿意度調查等機制，且由供應商簽署「承諾書」， 共同朝永續發展的方向前進，搭配「廠商滿意度月評估表」進行審核，以及年度 的供應商評鑑，藉由完整的管理制度，共同朝永續發展的方向前進。 -25 供應商永續管理 供應商管理規範 管理規範 管理方式 註：2014年至2016年台新金控的廢棄物總重量以內湖及金控大樓的廢棄物總量為計算基礎，再依二棟大數佔全行 的員工數比例推估；2017年至2019年台新金控的廢棄物總重量依內湖、金控及建北大樓的廢棄物總量為計算 基礎，再依三棟大數佔全行的員工數比例推估。 項目 2014 2015 2016 2017 2018 單位 2019 廢棄物總重量 700.53 廢棄物強度 噸 噸/每人 0.0858 732.64 0.0741 736.53 0.0851 714.11 0.0823 800.32 0.0855 733.18 0.0758 台新金控廢棄物總重量與每位員工平均廢棄物重量 2019年主要廢棄物重量與處理方式 不可回收 (噸) 種類 (單位) 性質 委由供應商 收取 焚化 轉賣 大盤商 委由供應商 回收 生活垃圾 可回收 (公斤) 項目 處理方式 回收後 處理方式 內湖 大樓 寶特瓶 一般 廢棄物 鐵罐 金控 大樓 建北 大樓 合計 鋁罐 註：委外存倉文件及資訊設備-硬碟回收為銀行統計數量。 紙類 委外存 倉文件 資訊設備 （硬碟） 水銷 (重要文件銷毀) 委由供應商 回收 指派員工全 程監毀，並 由廠商回收 再利用 資料抺除後 銷毀並由資 訊處連管組抽查 供應商遴選 供應商承諾書 供應商 滿意度調查 供應商 教育訓練 供應商 自我評估 問卷調查 供應商評鑑 供應商 定期稽查 96 1,780 1,200 68 20,445 145 1,282 619 0 19,910 36 29 27 2 6,830 277 3,091 1,846 70 47,185 63,790 950 102 綠色營運