台新金控_CSR報告書_2019

一般揭露 一般揭露 一般揭露 一般揭露 102-32 102-33 102-34 102-35 2016 2016 2016 2016 最高治理單位於永續性報導的角色 溝通關鍵重大事件 關鍵重大事件的性質與總數 薪酬政策 CSR委員會運作 CSR委員會運作 利害關係人議合 CSR委員會運作 利害關係人議合 高階經理人薪酬政策 管理方針 管理方針 103-2 103-3 2016 2016 2016 管理方針及其要素 管理方針的評估 永續主題管理方針 永續主題管理方針 經濟績效 市場地位 201-1 201-2 201-3 2016 2016 2016 組織所產生及分配的直接經濟價值 氣候變遷所產生的財務影響及其他風險與機會 定義福利計劃義務與其他退休計畫 營運財務表現 氣候變遷策略 201-4 自政府取得之財務補助 一般揭露 102-41 2016 團體協約 -- 一般揭露 一般揭露 一般揭露 102-36 102-37 102-40 2016 2016 2016 薪酬決定的流程 利害關係人的參與 利害關係人團體 高階經理人薪酬政策 利害關係人議合 利害關係人議合 台新員工未成立工會，故無簽訂團體協約，惟台新均定期辦理勞資 會議，以確保勞資溝通管道暢通。 按員工每月薪資總額，依比例提撥員工退休基金，交由勞工退休準 備金監督委員會存入台灣銀行之專戶。 福利金提撥比例分別為台新每月營業收入總額0.05%~0.15%，員工 每月薪津0.5%。 無接受政府補助 未發生貪腐事件 無此情事 2016 202-2 雇用當地居民為高階管理階層的比例 多元任用 金融包容性 反貪腐 反競爭行為 2016 2016 2016 205-2 205-3 206-1 有關反貪腐政策和程序的溝通及訓練 已確認的貪腐事件及採取的行動 反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為的法律行動 誠信經營落實 間接經濟衝擊 2016 2016 203-1 203-2 基礎設施的投資與支援服務的發展及衝擊 顯著的間接經濟衝擊，包括衝擊的程度 社會影響力 金融科技/數位創新 金融包容性 社會影響力 重要營運據點為台灣，高階管理階層100%為台灣居民 詳台新金控官網2019年財報 無此情事 補充說明 核心要求 GRI 準則編號 GRI 準則標題 揭露項目編號 準則版次 揭露項目標題 章節名稱 符合核心揭露 自願揭露 頁碼 補充說明 GRI 103 GRI 201 GRI 202 GRI 203 管理方針 103-1 2016 解釋重大主題及其邊界 價值鏈與價值創造 永續主題管理方針 GRI 205 GRI 206 12 24-25 24-25 4 127-129 13-14 134-136 5 15-19 133 133 133 133 133 138 43 75-77 26-27 70-73 107-125 54-59 70-73 107-125 15-19 15-19 61-63 127-129 127-129 127-129 127-129 127-129 12 127-129 12 127-129 133 127-129 135 附錄