台新金控_CSR報告書_2019

62 永續金融 氣候變遷策略 台新瞭解氣候變遷確實帶來物理與轉型的風險和機會。在氣候變遷策略上， 台新完整盤點氣候變遷對於自身營運、員工、顧客、供應商、產品與服務、 商譽等面向帶來的風險與機會；藉由矩陣分析風險與機會發生的可能性與衝 擊強度，鑑別出 9 項氣候變遷帶來的可能風險與 11 項潛在機會；其中根據發 生可能性與衝擊強度指標來評估短、中、長期暴露的風險來了解決策是否應 調整方向。 考量上表的風險鑑別之主要結果之一，客戶可能因天災導致其擔保品受損影響 銀行之債權；為了掌握可能的財務影響，首先以「不動產業」作為情境分析標 的，量化評估在 2°C 的情境下，分析台新往來融資對象之產業別氣候風險，綜 合產業氣候敏感度之考量與曝險規模，來模擬在此情境下對台新形成的財務影 響程度。 台新分析銀行不動產業授信型態與不動產業的行業行為，鑑別出「 2°C 情境」下該 產業可能面臨的物理風險及轉型風險項目與衝擊路徑。台新再依此進一步評估 此影響規模對於授信決策及自身財務面的衝擊程度。台新將參考「 2°C 情境」 模擬的分析過程與結果，調整相關產品的決策流程以納入氣候考量，並強化未 來氣候管理策略及治理架構。 較具潛在機會的項目如下 （完整內容請見台新金控 2018 年 CSR 報告書 P58-59 ） ： 較需注意風險如下 （完整內容請見台新金控 2018 年 CSR 報告書 P58-59 ） ： 風險說明 財務影響 風險因應 措施 導入綠色金融準則須對新 貸或增貸融資案件，進行 評估並分類，可能使新客 戶卻步 營運成本增加 對綠色金融準則規定之爭議企業需 深入 KYC 、訂定適用綠色金融準則 爭議企業之檢核事項、於送案系統 新增適用綠色金融準則之檢核事項 、安排教育訓練課程 員工因業務需求需在颱 風假時出勤增加公司人 事成本 營收減少 營運成本增加 提列足額人事成本預算並加強宣導 員工於颱風天出勤之注意事項 未提供因應氣候變遷的產 品或服務而導致對台新產 生不重視環保或環境議題 的負面形象，引起媒體負 面報導 營收減少 營運成本增加 資產價值降低 注意社會趨勢、同業情形及隨時監 控媒體報導 因氣候變遷，客戶或擔保 品可能因天災導致其設備 受損，進而使銀行債權受 影響 資產價值降低 對於易受災地區之不動產擔保品會 逐案審慎考量或降低貸放成數、業 務人員隨時注意借款人之財 / 業務狀 況變化 參與再生能源計畫，有效提升放款營 運量及提高營業單位利差收益。 營收增加 資金使用單位需定期提供資金管理 單位資金使用情形 響應政府綠色產業政策，規劃發行綠 色金融債券，提升綠色融資金額，有 效提升放款營運量及提高營業單位利 差收益。 營收增加 資金使用單位需定期提供資金管理 單位資金使用情形 透過提供數位化產品服務及自動櫃 員機，減少客戶往返實體分行的碳 排放。 營運成本降低 持續推動 BPM 流程優化 情境分析強化決策 風險說明 財務影響 風險因應措施 1 2 3 1 2 3 4