台新金控_CSR報告書_2019

此外，透過推動企業內部單位認養團體、部門志工活動 籌辦、一日志工活動參與、及志工假等專屬的獎勵方案 等， 2019 年志工投入時數換算商業價值穩定成長，顯見 企業內部同仁擔任志工、籌辦志工活動已然蔚為風氣， 各部門也樂於在各場合分享擔任志工的經驗。 投入類型 投入形式比較 慈善捐贈：對遭遇急難的民眾或團體提供即時性的現金或物資捐助 社區投資：結合四大公益主軸，給予支持對象所需的協助。 ● 在社會公益方面，透過專案活動的宣傳與推廣、志工輔導、及持續性培力課程，有系統逐步提升受協助對象的自立能力；同時以企業的力量號召社會參與，並透過媒合，社會資源更有效流通 ● 在藝文推廣方面，為受協助對象提供展演經費、發展國際評選機制為其開創國際能見度、並以數位及實體平台增加受協助對象被看見的機會；同時贊助國際級藝文展演，並爭取公益席次，提升台灣藝文欣賞風氣 ● 在體育推動方面，投入經費、及舉辦連結客戶的活動，支持國內選手，並藉由體育賽事贊助，推廣特定族群的運動風氣 ● 在學術交流方面，針對經濟弱勢的青年學子，提供就學協助 商業倡議：連結企業核心職能，推動社會關懷專案： ● 運用金融專業規劃專屬金融教育桌遊及課程，為弱勢兒童、及青年學子們建立理財觀念 ● 結合業務平台、產品及活動機制，有效提高客戶共同參與公益的意願，促成社會資源流通，擴大專案影響力 ● 運用金融科技創建數位銀行，降低處於經濟弱勢的青年族群理財及投資的門檻，進而改變儲蓄及消費習慣，開始接觸理財，以更積極開放的態度面對金融服務 ● 投注企業資源，與多所大學及技職院校合作規劃課程及提供實習機會等，培育金融人才 2015 85.12 % 2.01 % 12.87 % 10,829,768 84,159,027 71,634,379 1,694,880 慈善捐贈 社區投資 商業倡議 總計 % 39.40 51.59 % 9.02 % 17,732,037 196,643,771 77,470,639 101,441,095 慈善捐贈 社區投資 商業倡議 總計 2016 54.93 % 1.54 % 2,886,443 187,109,524 81,443,823 102,779,258 慈善捐贈 社區投資 商業倡議 總計 2017 43.53 % 48.57 % 5.14 % 11,980,315 233,220,127 107,960,006 113,279,806 慈善捐贈 社區投資 商業倡議 總計 46.29 % 2018 70.24 % 0.70 % 2,076,681 295,995,810 86,005,743 207,913,386 慈善捐贈 社區投資 商業倡議 總計 29.06 % 2019 現金捐贈 投入型式 72,543,256 186,325,054 169,007,536 211,360,407 275,676,630 志工投入 2015 2016 2017 2018 2019 1,346,630 1,053,668 6,381,720 8,979,814 10,903,530 776,440 495,000 3,587,400 3,714,800 976,600 84,159,027 196,643,771 187,109,524 233,220,127 295,995,810 物品捐贈 9,492,701 8,770,049 8,132,868 9,165,106 8,439,050 管理費用 總計 單位：新台幣（元） 108 社會影響力